jueves, 19 de noviembre de 2009

¿Cómo ser un coach?


Sí, para ser coach es preciso poseer una sólida formación integral, técnico-científica con un fuerte contenido humanista. Se puede complementar desde la psicología, la pedagogía, la sociología o la filosofía, pero el coaching requiere de nosotros una dimensión ética, personal y humana más allá que la propia dimensión profesional. Y esta formación ha de fraguarse en la experiencia, vivencias tratadas como modelo y oportunidad de aprendizaje, con rigor y método para poder transmitirlo. El coach debe ser realista, sin perder de vista el cielo, que no al revés.

Es imposible transmitir la calma, por ejemplo, si no la tenemos integrada en el ser. Un coach no es un guía espiritual, como no es un médico o consultor. El coach se encarga de llevarnos hacia el éxito de nuestros objetivos una vez acordados. Básicamente hace un análisis de la situación de partida, se basa en los puntos fuertes de su cliente y establece una relación de confianza. Después acuerda un plan, unos objetivos y unas metas. Al final, sigue el proceso de cerca, sin que parezca necesario, pero está ahí.

Link de referencia.

¿Por qué usar el método de coaching?


Porque permite descubrir las mejores respuestas que cada uno lleva dentro de sí para afrontar los retos de la vida.

Permite contactar con el potencial por desarrollar que duerme en nuestro interior.

Permite alcanzar una mejor gestión del tiempo:
Un mejor uso de las energías emocionales, corporales y lingüisticas.
Para una mejor comprensión de lo que nos ocurre.
Para un mayor cuidado de nuestra salud.
Para una mejor comunicación.
Una mejor redistribución del tiempo que se dedica al trabajo, a la familia, al ocio, a la formación, etc. 

Permite alcanzar una mayor congruencia entre lo que uno hace y lo que uno es.

Es decir, permite que se logren mejoras, que se planteen y cumplan objetivos que permitan el progreso en las áreas en las que se aplique este método.

Link de referencia.

Capacitación en Coaching Organizacional

Video explicativo

Un reportaje para un noticiero chileno, muy explicativo y que resulta muy útil para comprender el fenómeno del coaching empresarial. Puedes verlo aquí.

Test

Este test te permitirá saber si estas preparado para el Coaching.
Para acceder has click aquí.

Las tres fases del Coaching


El coaching empresarial en su primera fase es una conversación, un diálogo fecundo entre el entrenador y el cliente, mediante el cual el coach busca abrir nuevas posibilidades de reflexión y de acción en el cliente. Esta conversación se inicia y desencadena en torno a las situaciones concretas que enfrenta el entrenado. El coach ayuda al cliente a formular, de modo adecuado las preguntas claves de la situación que enfrenta así como a plantear y articular el problema de manera poderosa. Esta es la primera etapa del coaching

La segunda fase de coaching indaga acerca de los paradigmas y los modelos mentales que llevan al entrenado a plantear la solución de una determinada manera. En esta etapa el coach cuestiona el modelo explicativo de la realidad del entrenado, para validarlo. Es en esta etapa donde se produce la solución innovadora cuando se cuestiona el modelo explicativo. Este espacio requiere el desarrollo de una capacidad reflexiva importante.

La tercera fase es el diseño de la nueva solución, aquí el entrenado debe diseñar nuevas conversaciones que lleven a que se creen las condiciones necesarias para que la nueva propuesta ocurra.

Link de referencia

miércoles, 18 de noviembre de 2009

¿Para qué es util el Coaching en las empresas?

El Coaching empresarial permite mejorar y mantener la capacidad profesional con:
  • Más claridad de los objetivos
  • Mejor comunicación interna
  • Más entusiasmo en el trabajo
  • Más confianza en sus propias capacidades
  • Más confianza en las habilidades del equipo
  • Más interés en el uso de herramientas y sistemas adecuados.